[主观题]案例（五）【背景材料】安装公司承接一商业中心机电安装工程，包括建筑给排水、通风空调、智能化工程、电梯安装等内容。安装公司项目部进场后，依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了空调系统施工进度计划。该进度计划在报公司审批时，被监理工程师否定，调整后通过审批，随后项目部通过有效组织，及时跟踪检查进度计划，对现场资源、进度、质量、安全、作业面的交接等重点协调，解决了影响进度的制约因素，保证了施工进度。在风管安装过程中，项目部严格控制质量标准，明装无吊顶的风口、安装位置、标高的允许偏差控制为 20mm，水平安装以及垂直安装的风口分别将水平度与垂直度控制为 3‰，被监理单位要求整改。在一段可伸缩金属柔性风管安装中，施工单位提供了一份安装示意图（见下图3），测得柔性短管两支架间最大下垂 120mm，被监理工程师一并要求整改。项目部在进行智能化工程施工前，依据工程技术文件和工程质量验收规范规定的相关内容编制了系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后，对空调系统检测前，项目部提交了工程技术文件等资料。最后，经过项目部的有效协调组织，项目部在 2021 年 12 月 21 日申请竣工验收，最终于 2021 年 12 月 31 日竣工验收合格，安装公司肯定了项目部的努力，同时制定了保修和回访计划。问题：1.安装公司跟踪施工进度计划检查实际进度，应检查、跟踪哪些内容？安装公司对施工进度计划调整的内容有哪些？2.监理工程师要求风口安装整改的原因是什么？柔性风管安装存在哪些问题，请改正。3.系统检测方案主要依据哪些内容编制？空调系统检测前安装公司还应提交哪些文件资料？4.影响本工程进度的制约因素有哪些？对进度协调管理的作用是什么？5.本工程保修期何时开始？本工程各项目的保修期分别是多久？通风空调系统回访的方式有哪些？

参考答案

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